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Personalprobleme? Konflikte? Beziehungsstress?

UnternehmerInnen und Unternehmerpaare kämpfen manchmal sehr lange gegen Hindernisse und Konflikte.
Sie reiben sich auf im täglichen Kleinkrieg und kommen kaum dazu, ihren Betrieb als Ganzes weiter zu entwickeln.
Statt dessen wuchert der Stress ins Privatleben über – schlimmstenfalls vor aller Augen.

Geht es Ihnen auch so?

Stoppen Sie diese Spirale!

Was wünschen Sie sich im Moment am meisten?

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Ich will mein Unternehmen entwickeln

Am besten mit einer geförderten Beratung, die genau zu unserem Bedarf passt.

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Ich will den Konflikt lösen

Ein für alle Mal.
Damit wir uns wieder frei in die Augen gucken können.

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Ich will Klarheit im eigenen Kopf

Wie gehe ich in ein Gespräch?

Welcher inneren Stimme sollte ich folgen?

Wie stoppe ich die kreisenden Gedanken?

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Klicken Sie auf das Bild, um mehr zu erfahren!

Ich bin Elke Kaiser.
Von Beruf Diplomingenieurökonom und Mediatorin.

Während meiner Zeit als Angestellte hab ich mich oft gefragt, wieso die Kollegen aus Konstruktion, Technologie, Fertigung und Einkauf so schwer auf einen Nenner kommen? Wo doch offensichtlich (für mich) jeder aus seiner Sicht ganz berechtigte Standpunkte hat?
Statt dessen eskalierte manchmal Streit ins Persönliche.
Mir fiel damals nichts Besseres ein, als einzeln zu den Leuten zu gehen, um Infos oder Einwilligungen zu erhalten.
Von einem zum anderen. Immer wieder. Hin und Her. Ätzend.
Ich hatte damals noch keine bessere Lösung.

Dann hörte ich von Mediation.
Ich war mir sofort sicher: „Das ist es! Das ist DIE Lösung! Damit räumst du alle Konflikte aus der Welt!“

So schnell es ging begann ich, Mediation an der FernUni zu studieren.

Zugegeben, ganz so „zauberhaft“ wie in meiner damaligen Vorstellung ist die Realität auch mit Mediation nicht.
Sie ist ein Weg, der erstmal gegangen sein will, und nicht immer ist das leicht und schön.
Aber dennoch: Oft ist viel mehr möglich als am Anfang gedacht.

Die Erfahrung zeigte mir: Manche Konflikte zwischen zwei Menschen entstehen erst deshalb, weil einer von beiden in sich selbst im Zweispalt ist.
So geht es manchmal zuerst darum, den Konflikt im „inneren Team“ friedlich beizulegen.
Dafür ist Konfliktcoaching ein guter Weg. 

Konflikte sind nicht per se schrecklich.
Wir können sie nicht vermeiden, aber als Chance nutzen, etwas Besseres für alle daraus zu machen.

Jetzt unterstütze ich freiberuflich ratsuchende UnternehmerInnen und Unternehmerpaare dabei,
Hindernisse, Kleinkrieg und Konflikte zu überwinden und
ein gutes Arbeitsklima mit klaren, verlässlichen Beziehungen zu entwickeln.

Damit es den Menschen und dem Unternehmen gut geht und die Liebe erhalten bleibt.